健身房经营之如何如何面对同行竞争

　　对于健身房全体员工，要做到的事情依旧是全体员工了解健身行业以及健身房的行业常识，以及相关教练的专业知识，这一点不只是运营在了一个健身房店里本身，也同时面对了竞争对手的存在。

　　在街面宣传的时候要面临的是另一个健身房的宣传，两个人面对面宣传的时候，谁能留下客人的联系方式作为最后赢家，但如何面对客人沟通，而作为不要让竞争对手的员工获取客户电话，虽然处于竞争的角色来说，依旧是健身教练专业程度体现了一个人的说话方式。

　　换一个经营时间来说，面对客人的器械使用不到的问题，面临店内相对拥挤的问题，面临洗浴的问题等等。在客人依旧会对比其它健身房的时候，如何学会用健身行业内的话来说自己店内如何改进的话题。

　　这就是一个健身房面对全员教练化的各个问题，对于各问题的解决方案，每个健身房施行的办法，说辞不尽相同，一个健身房的初始员工，晋升成了主管，主管成为店长，有了方面的交替，有了长时间的经营，健身房能存在一个市场屹立不倒，这些，依然是健身房全员教练化的本质所在。

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