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行业前景

行业特点

投资明细

智能俱乐部

智能俱乐部
200㎡-500 ㎡
总投资10-30万元
包括 器械 装修
其他用品 人员工资
回本时间:1-6个月

大众俱乐部

大众俱乐部
500㎡-3000 ㎡
总投资80-300万元
包括 器械 装修
其他用品 人员工资
回本时间:3个月-1年

健身会所

健身会所
1000㎡-3000 ㎡
总投资150-1000万元
包括 器械 装修
其他用品 人员工资
回本时间:6个月-2年

泳池会所

泳池会所
1000㎡-3000 ㎡
总投资150-400万元
包括 器械 装修
其他用品 人员工资
回本时间:3个月-1年

利润分析

利润分析
50%
健身卡
35%
私教课
10%
小班课
5%
其他
健身卡
健身卡
主推年卡以上卡种
私教课
私教课
一般200-500元/节
花钱买效果 按阶段卖课
小班课
小班课
跆拳道 拉丁 街舞等小班
其  他
其 他
服装 水吧 场地 广告位等

部门架构

会籍部:MC-Manbership Consultant

会籍部:MC-Manbership Consultant

负责售卖健身卡,健身房的销售部门,健身房的灵魂 负责宣传,电话,网络营销,微信营销,客户咨询, 参观导览,介绍健身卡等。

教练部:PT-Personal Trainer

教练部:PT-Personal Trainer

分为私教和团操两部门,私教费用200-500元/节,健 身教练是俱乐部服务的灵魂,是健身俱乐部的软件, 让会员迅速达到效果,并形成转介绍的部门。

服务部:SD-Servie Department

服务部:SD-Servie Department

前台 水吧 工程 保洁部门,对会员进行监控管理,刷 卡,进场,维护秩序,防止各种健身卡,私教的漏洞 和财务管关联很大。

运营部:OM-Operation Management

运营部:OM-Operation Management

店长各运营管理层和财务会计出纳,对俱乐部的财务 支出,管理起到至关重要的作用,健身俱乐部的销售 和服务关键在于管理者的能力。