开健身房教练团队从哪里来

　　开健身的前期筹备过程有两个主要部门的人员需要匹配，一个是会籍员工，一个是私教，当然也需要招聘一些团操教练，一般团操教练以兼职为主，可是很多开健身房的老板忽略了教练在健身房筹备期间的重要性。

　　开健身房的老板一般会说先把健身房预售做完，再说教练的问题，但是我们想告诉您，您这句话的思路不对，教练在健身房筹备最初就要招聘，如果是一个成品教练，让教练跟整个筹备期间的工作，也像会籍一样搜集资源，销售会员卡，因为教练的专业程度比会籍高。在教练自己卖了会员卡之后，能直接给会员安排对应的体测和体态评估。为了私教售卖做好了充分准备。

　　另外，在筹备期间也要培养自己店内的教练团队，不能排除的是过来的每个教练的专业程度都是整齐划一的肯定有高有低，那么可以选择把招聘来的教练，外送短期专业进修，目的还是要店内的专业程度。

　　当一个健身房老板只求所谓预售卖卡回本，不看教练在开店期间的重要性，普遍来说这样的健身经营不超三年就会遇见很多问题，记得教练和会籍是健身房筹备期间的有机结合，人员角色缺一不可。

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