发布日期:2020-09-28 阅读量:2791
如何降低健身房的教练离职率?开一个健身房所必备的岗位就是健身教练,尤其是以私教为主,作为店内的教练人员构成。教练从哪里来,从社会途径招聘是最基础的方法,也可以使用教练之间互相介绍的内推方式,还有可以从教练培训机构中招聘教练,但往往最后一种获得的教练都是新手。
一个健身房运营的好坏和教练部息息相关。可以说教练的专业程度是一个健身房的灵魂,并且教练的专业程度决定了一个健身房的存亡,看教练主管的专业能力和带队能力,新教练入职首要的原则是,由教练主管带新人半个月到三周的时间,这段时间要让新人熟悉谈单流程和处理私教担忧的话术,接下来是体验课的过关环节,最后是分客户资源,为了下个月的谈单和邀约做准备。
一个新手教练上岗并没有那么简单,或者说刚从业了一两年的教练,依然是以增肌减脂塑形课程作为开课主体。没有任何一个新手教练能做到上岗的时候什么都能掌握,所以在专业方面来说,也要求教练主管去随时监督新手教练的专业问题。
这也就是一个教练主管存在的意义。除了带人管理人之外,还要管理整体的部门,再好的教练都需要被人管着,为什么总有老板说教练不出业绩,是部门除了问题,还是员工能力问题,还是教练主管的问题。
随着一个健身房的经营年代增加,对于教练岗位的流动性也是存在的。很多人看到了自己家乡有健身房,也打算学健身教练,那么健身房获取教练的另一个途径就是,找到想做教练的人,谈好条件,由店里送出去培养。
这个方式针对三四线城市和县城更适合。但还有很多教练更愿意自己出去学习,学习之后去到自己想去的城市工作,毕竟三四线城市和县城的行业发展终究是有限的,年轻的时候闯一闯,对于在职教练的流失,或者是新手教练直接出去工作了,这也是健身房招聘困难点之一。
针对健身房教练留人的问题,要做到有人管理,管理的人还是教练主管。要做到定期外送员工出去学习,然后教练回来是全员学习,这样的话能让教练个人本身在从业的过程中不至于把专业闭塞了。
最后就是面对店里,持续招聘教练。一二线城市的健身房还好说,招聘资源不是很缺,对于小城市的健身房可以选择与一个健身教练培训机构合作,一个是不断输送人才,另一个是尝试以合作协议价格进行店内教练的培养。
终究来说,一个健身房教练部门的好坏,更多看的是教练主管如何带人带部门,毕竟健身房除了平衡业绩,就是好好地把想用的教练留在店内,同时吸收新鲜血液。
Q 在装修一个健身房的时候,除了颜色搭配重要之外,第二重要的就是装修材料的选择。如果以墙面来说,很多年前的健身房刷墙面都是涂料。但涂料的弊端,和浅颜色的墙面一样的弊端,不经意用脚踹脏了。
Q 投资一个健身房并不是想的那么简单,首先就是要懂行,要么懂健身教练的专业部分,要么懂健身房运营管理的部分。
Q 健身俱乐部需要专业团队运营管理运作,从教练到硬件到服务需要一整套的流程。
Q 纵观健身房在国内的发展,从上世纪九十年代的北京开始。那时候的健身房只是单纯的器械,提供给健身爱好者的训练场所。那时候只是铁管的概念。除了器械,跑步机什么都没有。
Q 朋友想拉我一起开健身房,但是我并不了解健身房这个行业,如果投资开健身房的话,是都会亏本吗?
Q 目前我国健身人口的数量还在迅速增长,健身行业的前景比较光明,越来越多的人开始注重健康问题,这也让很多地区都开设了健身房,但是由于部分地区市场受市场环境限制,人口少消费水平一般,没有办法开设大型健身房,这时小型健身房就应运而生了。
Q 假如我们开个400平米的小型健身房,投资费用大约需要35-45万左右,但这个费用并不包含场地租金。(因为场地租金每个地方都不一样,所以需要以实际的场地租金为准。)
Q 国内的健身市场每年都呈现上升趋势,且健身房的投资人每年也都在增加,那么如果投资开健身房的话需要什么手续?办理这些手续证件的费用又是多少钱?
Q 在入股投资开健身房的时候,拟选址建议、投资和各项设施的选择都是非常关键的内容,如果不懂的话,可以寻找市面上一些健身房加盟公司来进行咨询,毕竟在健身房行业当中如果说不注意的话稍就会让你的损失加倍。
Q 健身房的面积有大有小,不同面积的健身房投资费用也是不一样的,而且现在健身房投资项目也是比较火的,所以不少人都想投资开一家健身房,但是多数人都没有健身行业的经验,如果投资的话,可以说风险还是很大的。